Pour la réalisation d’un projet de construction il est très important de définir le budget. Alors quand on fait recours à un architecte pour une réalisation, il vous aide à estimer le budget qu’il faut pour cette réalisation. Dans cet article, TAAPS, votre cabinet d’architecture, vous montre pourquoi le budget est important dans un projet de construction.

I. La définition du budget dans tout projet d’architecture

1. Pour le client

La définition du budget est une phase cruciale de votre projet de construction, de rénovation ou d’aménagement ou de tout autre projet d’architecture. Elle doit être réalisée par le client avant toute prise de contact avec un architecte. Cependant, même sans un budget prévisionnel, le client et l’architecte doivent ensemble élaborer le budget du projet. Certes, l’achat du terrain et la réalisation du projet sont essentiels, mais d’autres coûts sont à prendre en compte pour éviter les mauvaises surprises.

Cette définition du budget doit intégrer les éléments suivants :

– Coût de réalisation

 Les coûts de la réalisation du projet dépendent da la nature du projet (commercial, habitation…) de la taille du projet et des matériaux utilisés.

– Prêt ou fond propre

Pour évaluer le coût de vos emprunts, faites d’abord le point sur votre apport personnel, c’est-à-dire la somme que vous pouvez placer dans votre projet sans faire appel au crédit. Puis, calculez votre capacité d’emprunt : en fonction de la durée du prêt, de sa forme, du taux (fixe ou variable) du crédit, d’un éventuel montage croisé de prêts de moyenne et de longue durée, vous obtiendrez le montant de vos mensualités de remboursement.

– Dépenses annexes

Les dépenses annexes peuvent être nombreuses. Le budget pour la réalisation du projet devra en tenir compte au cas par cas, en fonction des caractéristiques du projet :

• Des dépenses liées aux emprunts : les frais d’ouverture et d’instruction de dossier, les frais d’assurance obligatoire ou facultative.
• Des dépenses liées à l’aménagement du terrain : l’étude de sol, la viabilisation des accès, le raccordement aux réseaux, les déblais du terrain, etc.
• Des dépenses liées à la construction de la maison : la rémunération de l’architecte ou du maître d’œuvre, le permis de construire, l’assurance dommages-ouvrage, etc.
• Des dépenses liées à la possession de la maison : la taxe foncière, la taxe d’habitation.
• Des dépenses liées aux emprunts : les frais d’ouverture et d’instruction de dossier, les frais d’assurance obligatoire ou facultative.
• Des dépenses liées à l’aménagement du terrain : l’étude de sol, la viabilisation des accès, le raccordement aux réseaux, les déblais du terrain, etc.
• Des dépenses liées à la construction de la maison : la rémunération de l’architecte ou du maître d’œuvre, le permis de construire, l’assurance dommages-ouvrage, etc.
• Des dépenses liées à la possession de la maison : la taxe foncière, la taxe d’habitation.  

2. Pour l’architecte

La rémunération de l’architecte doit ressortir dans le budget prévisionnel du client. Cette rémunération ne remplace pas le budget mais fait partie de celui-ci.

Le budget est ce qui permettra à l’architecte de faire la réalisation du projet.

Le budget permet à l’architecte de :

Planifier les activités du chantier :

• D’indiquer combien et quand il a besoin d’argent pour mener à bien la réalisation du chantier.
• De tester différents scénarios et de prévoir des plans d’urgences (dans le cas par exemple où la réalité s’éloignerait considérablement de ses prévisions).
• De réfléchir aux implications des activités prévues et de repenser à ses programmes d’actions (s’il y a lieu).

Mesurer et contrôler l’évolution du chantier :

• De mettre en relief les écarts importants qui méritent une attention particulière.
• De contrôler le respect des normes sur le chantier.
• De réagir promptement à tout problème grâce aux scénario testés en phase de planification.

Le budget couvre aussi les frais qui sont :

• Les études d’esquisse.
• Les études avant-projet
• Les études de projet
• La réalisation technique du projet (la construction) : Ici nous avons des entreprises de construction qui interviennent dont leur payement découle du budget.

II. Anticiper un dépassement de budget

Un projet de construction, est un chantier complexe. Il est quasiment impossible de tout prévoir. C’est la raison pour laquelle, dans la grande majorité des cas, il faut prévoir une marge dans le budget prévu pour la réalisation du chantier.

En cours de chantier, vous aurez forcément à faire face à des dépenses imprévues ; vous pourrez aussi avoir envie d’apporter des modifications tardives à votre projet. Ces modifications entraînent des surcoûts. Et l’addition peut vite grimper.

Pour ne pas être pris de court financièrement, nous vous conseillons en amont de votre projet, d’en définir le plus précisément possible les contours. Pour plus de sécurité, prévoyez une enveloppe qui équivaut à 10 % du budget global : elle vous procurera une marge de manœuvre financière appréciable pour couvrir les imprévus et éviter les mauvaises surprises.

Pas à pas, nous avançons à vos côtés à chaque étape de la réalisation de votre projet afin de le concrétiser. N’hésitez pas à faire appel à nos services, nous serons ravis de participer à la réalisation de votre projet de vie !